Mais lucro, margem e previsibilidade no seu e-commerce.
Acompanhamento executivo para donos de e-commerce que querem decidir mídia, margem, estoque e CRM com clareza. De dono para dono.
- ROAS real, margem e CMV sob controle
- Estoque, curva de produto e CRM conectados
- Acompanhamento executivo semana a semana
Para e-commerces que já faturam de forma consistente e querem crescer com mais clareza, margem e controle. Programa privado, de dono para dono.
Olhar treinado para caixa, mídia, mix, recorrência e time.
Bruno Tavares não olha o e-commerce como campanha. Olha como empresa.
CEO de duas marcas digitais em crescimento, ele decide na prática mídia, conversão, margem, estoque, CRM, logística e financeiro, os mesmos eixos que vai analisar dentro do seu negócio.
A visão não vem de curso, livro ou teoria de marketing. Vem da rotina de cruzar Meta Ads, Google, receita, CMV, frete, curva de produto, recompra e caixa para decidir onde colocar o próximo real.
E-commerce não é uma área isolada, é um conjunto de decisões conectadas. Uma compra errada prejudica a mídia. Uma falha no site sobe o CAC. Uma margem mal calculada transforma crescimento em prejuízo. Por isso a leitura aqui é integrada, não fragmentada.
Talvez o problema não seja faltar tráfego. Seja faltar leitura.
Muita gente tenta crescer mexendo apenas em mídia. Aumenta verba, troca criativo, cobra agência. Mas o ponto que segura o negócio quase nunca está onde se está olhando.
“E-commerce não quebra por falta de esforço.Quebra por falta de clareza.
Quando mídia, site, estoque, margem, CRM e gestão não conversam, o crescimento vira pressão. O programa devolve a leitura cruzada para você decidir onde colocar dinheiro primeiro.
ROAS bonito não paga boleto se a operação está quebrada.
A maior parte do mercado olha uma alavanca isolada. Aqui, mídia, conversão, produto, estoque, margem e CRM são analisados juntos, porque uma decisão errada em uma área estraga o resultado das outras.
A maioria entrega
- Olha apenas o ROAS do gerenciador de anúncios
- Trata mídia separada de estoque, margem e CRM
- Recomenda mais verba sem revisar oferta, site e disponibilidade
- Ignora CMV, frete, descontos e taxas no cálculo de lucro
- Fala de growth sem decidir caixa, compra e prioridade
Leitura completa de operador
- Cruza Meta Ads, Google, receita, margem e estoque
- Conecta mídia, conversão, produto, CRM e operação
- Olha CMV, frete, taxas, parcelamento e ponto de equilíbrio
- Separa produto pra escalar de produto pra cortar
- Decide com a leitura de quem responde pelo próprio caixa
Sete frentes analisadas em conjunto , como uma empresa, não uma campanha.
Mídia separada de margem mente. Margem separada de estoque mente. Estoque separado de CRM mente. O diagnóstico cruza as sete frentes para localizar onde o crescimento realmente trava.
Aquisição e mídia paga
Meta Ads, Google, ROAS real vs. reportado, CAC por canal e leitura de funil.
Site e conversão
PDP, coleções, frete, prova social, ticket médio e fricção no checkout mobile.
Mix e curva de produto
Campeões, baixa saída, kits e oportunidades de ticket, produto a produto.
Margem real
CMV, frete, descontos, taxas, parcelamento e ponto de equilíbrio.
Estoque e giro
Cobertura, ruptura, compras e relação direta com mídia e disponibilidade.
CRM e recompra
WhatsApp, e-mail, pós-compra, recuperação de carrinho, segmentação e LTV.
Rotina de gestão
Indicadores certos, metas por canal, ciclo semanal e cobrança por resultado.
Cinco etapas para crescer com lucro e previsibilidade.
E-commerce travado raramente quebra por uma única causa. Travada é a integração entre mídia, produto, estoque, margem, CRM e gestão. O método organiza o crescimento em etapas práticas, diagnóstico, prioridade, execução e escala.
Diagnóstico do negócio
Cenário real do e-commerce: faturamento, canais, mídia, site, conversão, margem, estoque, CRM, operação e rotina de gestão.
Onde o dinheiro está escapando
Identificação dos gargalos que travam o crescimento, separando o que é problema de raiz do que é apenas distração.
Plano de ação com prioridade real
O que fazer primeiro, por quê, qual métrica acompanhar, quem executa, qual resultado esperado e quando revisar.
Execução com direção
Revisão de indicadores, ajuste de rota, análise de campanhas, produtos e conversão. Decisão de escalar ou cortar.
Crescimento com previsibilidade
Rotina para escalar com lucro: indicadores certos, metas por canal, decisão sobre verba e produtos a fortalecer.
O que você passa a ter em mãos.
O objetivo não é apontar problemas. É entregar as decisões que o negócio precisa tomar para avançar.
Diagnóstico cruzado da operação
Leitura integrada de mídia, site, margem, estoque, CRM, financeiro e rotina de gestão, com gargalos, riscos e oportunidades nominais.
Mapa de prioridades por impacto
O que atacar primeiro, com prazo e métrica. Separa o que gera impacto rápido do que precisa de estrutura, e o que é distração.
Plano de ação por área
Iniciativas específicas com responsável, ordem de execução, indicador de sucesso e ciclo de revisão.
Alavancas de crescimento mapeadas
Onde mexer em conversão, ticket, mix, margem, recompra e LTV, com produtos para escalar e produtos para cortar.
Interlocução executiva direta
Acesso a quem também opera. Decisões de mídia, compra, oferta e ajuste de rota não esperam a próxima reunião.
Onde o dinheiro do seu e-commerce está escapando.
•Tráfego que vende, mas não prova lucro
Cruzamos Meta Ads, Google e receita real para separar ROAS reportado de ROAS de negócio. Identificamos CAC por canal, verba mal alocada e produtos que merecem escala.
•Site com tráfego, conversão abaixo do potencial
Leitura de PDP, coleções, comunicação de frete, prova social e fricção no checkout mobile. Antes de pagar mais por visita, aproveitar melhor a que já chega.
•Estoque travando o caixa
Curva de produto, cobertura, ruptura no campeão e dinheiro parado no de baixa saída. Compra desorganizada compromete mídia, margem e escala ao mesmo tempo.
•Faturamento alto, margem espremida
CMV, frete, descontos, taxas de plataforma, parcelamento, devoluções. Quando a margem real não está clara, ROAS vira métrica de vaidade e o caixa aperta.
•Cliente que compra uma vez e some
WhatsApp, e-mail, pós-compra, recuperação de carrinho e reativação de inativos. CRM bem estruturado reduz dependência de mídia e empurra o LTV pra cima.
•Decisão no escuro, time sem prioridade
Indicadores certos, rotina semanal, metas por canal e plano de ação por área. O dono sai do modo apaga-incêndio e passa a operar com cobrança por resultado.
Operação ativa. Disposição para olhar com profundidade.
- Você é dono ou sócio de um e-commerce já em operação, com vendas consistentes
- Investe em Meta Ads ou Google Ads e quer entender o retorno real, não só o do gerenciador
- Quer organizar margem, CMV, estoque, mix e canais na mesma leitura
- Quer aproveitar melhor o tráfego que já chega no site antes de subir verba
- Quer parar de depender só da agência, do gestor de tráfego ou do feeling
- Busca crescimento com lucro, não apenas faturamento bonito
- Aceita revisar números reais, processos e a própria rotina de decisão
Não é para quem procura atalho.
- Ainda não tem produto validado ou vendas consistentes
- Quer fórmula mágica ou crescimento sem mexer na operação
- Procura apenas dica de campanha ou análise de criativo
- Não quer revisar margem, estoque, processos e indicadores
- Quer alguém que concorde com tudo em vez de apontar gargalos
- Quer crescer a qualquer custo, sem olhar lucro e caixa
Crescimento sério exige diagnóstico sério. E diagnóstico sério exige olhar para o negócio inteiro.
Solicite uma leitura inicial da sua operação.
Preencha as informações abaixo para que possamos avaliar fit, momento e prioridade. Vagas limitadas por trimestre.